La soumission librement consentie

Dans le cadre du travail, nous avons la liberté de nous soumettre ou de mous démettre. Souvent on nous fait miroiter une liberté qui n’en ai pas une, "c’est à toi de voir !"

Peut-on influencer quelqu’un au point de l’amener à modifier en toute liberté, sans avoir à exercer sur lui de pressions, ni même sans avoir à le convaincre, ses décisions ou son comportement ?

Comment le cadre peut-il conduire le changement sans pour autant l’imposer ?

Ce problème de psychologie sociale et plus précisément de la psychologie de l’influence a été mis en évidence par plusieurs auteurs dont J.-L. Beauvois et R.V. Joule qu’ils ont nommé la "soumission librement consentie". Ils se sont intéressés aux problèmes de manipulations et d’influences auxquelles nous sommes quotidiennement confrontés.

Jean-Léon Beavois s’exprime dans le cadre d’une conférence débat "Travailler + pour stresser +" à Chambéry le 10 avril 2008.

Jean-Léon Beauvois : Universitaire, psychologue clinicien, enseignant et chercheur en psychologie sociale expérimentale. Il a dirigé à plusieurs reprises les organismes universitaires dont il était membre à Nancy, Grenoble et Nice. Il profite actuellement de sa retraite varoise pour élargir ses perspectives aux sciences politiques, à l’histoire et à la Préhistoire. Il poursuit également à l’université de Nice, des recherches sur la formalisation des systèmes de croyances.

Référence : Joule R.V., Beauvois J.L., Petit traité de manipulation à l’usage des honnêtes gens, Éditions Presses Universitaires de Grenoble, 1987 réédition en 2002 En 1998 : La Soumission librement consentie

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